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昨天，叶云突然被刘澜老师的《北大领导力30讲》的课程吸引住了，瞬间就购买了，一口气居然干到了第17讲。叶云想说，关于讲领导力的课程有很多，但听刘澜老师的课，比较有感觉，也比较容易理解，而且很多观点都是非常新颖的。叶云认为，在昨天听的课程中，叶云受启发点也比较多，主要先分以下三点说说。第一，领导力主要就是承担责任。领导力其实应该叫领袖力，真正承担责任，并带领大家解决问题的人就是领袖。第二，领导力的八字定义动员群众，解决难题。比如希特勒的例子，希特勒只是动员了群众，但并没有解决难题，反而把德国的问题变得更大了，所以那就不叫领导力。第三，领导者需要培养唱反调的下属。因为最好的下属，往往都出自于那些积极参与又独立思考的下属，所以领导者要鼓励下属积极的唱反调，这也是一个重要的领导力理念。叶云还想说，我们平时可能会把领导与管理这两个词，经常混在一起使用，但其实他们是有本质区别的，领导是解决挑战性难题，管理是解决技术性问题。另外，第一个领导力大师沃伦·本尼斯也有句最著名的话“管理者正确的做事，领导者做正确的事”。