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第二十四章 模式转型

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     「概念产品?什么意思?」
    「意思就是生产不出来的东西,科幻电影看过没?终结者知道吧?里面的液体机器人就是概念产品。」
    一个年轻经销商侃侃而谈。
    「液体机器人太扯淡了,我倒是觉得这款蓝牙耳机真能做出来。」
    魏凯冷静分析道。
    「电池总得有吧?这幺小的蓝牙耳机,里面能塞多大的电池?」
    「别忘了这里是哪里。」
    后面就是星火科技的干电极锂电池工厂,电池问题还真不算什么。
    展台上放着的是第三代星回响StarEcho的模型机,在外观上它已经非常接近未来的蓝牙耳机了,有电池仓,开盖即连,两个入耳式耳机。
    而现在的蓝牙耳机,要么就只有又大又笨重的挂耳式蓝牙耳机,长得跟鹅卵石差不多,要么就是头戴式耳机,在便携性上还不如有线耳机。
    「这又是什么?电子书?」
    胡承志的注意力被旁边一台产品吸引了,它有一块巨大的屏幕,右下角有一个小巧的圆形按钮,除了圆形按钮外,再也没任何一个实体按键。
    魏凯扯了扯嘴角:
    「星阅读Starbook?这个真有点扯了,一个按钮让怎么操作?」
    「触控萤幕的话可以。」
    「别逗了,触控萤幕难用的要死,返修率也高,还不如加几个按键。」
    这话说的没毛病。
    2005年的触控萤幕又厚又难用,全是单点触控的按压电阻屏,必须用触控笔或者指甲用力往下按才行,手指在上面轻轻滑根本没有任何反应。
    所以为了增加适配,诺基亚、摩托罗拉、三星等手机厂商,设计出了大量用电阻屏自带触控笔的功能机。
    「这么大的屏幕根本犯不着,就算做可携式电视机也不好卖的。」
    众人听后都点点头。
    买MP3、MP4是为了方便,买手机是为了打电话,买这么大一台电子书,平时出门携带都是一个问题。
    包括笔记本电脑,看似方便,实际上真不如一台台式机放家里好用。
    没等他们继续讨论,南博便带着员工来到了代理商大会现场中央。
    简单登记过各地代理商、经销商的身份信息后,员工们开始挨个给众人发放第二代星盒Starbox的样机。
    同时还附带一份产品手册。
    上面介绍了第二代星盒Starbox的详细配置以及在市场上的优势。
    硬体方面不用说,最让现场众人感到诧异的是它的系统兼容性。
    「什么格式的视频导进去都能直接播放,不需要进行格式转码吗?」
    「理论上不应该啊!」
    「你能有人家懂技术吗?」
    「有电脑没?我得试试才行。」
    众人议论纷纷,胡承志也收到了一台样品机,他刚一上手就知道这把稳了,只要定价合适绝对不愁卖。
    南博不是来给他们开发布会的,他专门来现场只为了三件事:
    「初代星盒Starbox会全系下调300元,官方售价为1199元起。」
    「初代星回响StarEcho的官方售价为169元。第二代星盒Starbox的官方售价为1899元起,四款配色。」
    第三件事也是最重要的:
     「星火科技接下来会做渠道规范化、品牌化,逐步转向新模式。」
    价格下调、新品定价,都在众人的预料范围内,1899元的MP4不便宜,但放到整个市场来看非常能打。
    可代理商模式转型…
    这就动了大家的蛋糕了。
    一些区域大代理更是眉头直皱,差点直接起身质问南博什么意思?
    好在南博解释得十分清楚:
    「我们不是要换掉各位伙伴,而是为了在规范化、品牌化的同时进一步保障各位的利益,以往的代理商模式大家也都清楚其中的弊端所在。」
    代理商模式的弊端非常大。
    价格失控、总部控制权较弱、新品推广滞后、坏帐隐患大等等。
    对星火科技的发展壮大非常不利,所以必须提前进行模式转变。
    但南博又不能说是想加强星火科技总部的控制权,只能从对方的角度分析代理商模式让他们少赚钱了。
    他给老代理商提供了三个方案:
    「转型为总部区域办事处负责人,负责当地仓储、配送、售后、门店管理,赚服务费和管理提成。」
    「代理商原有门面、渠道不变,改成星火科技的统一门头,如果门面条件允许,则改为统一装修、统一售价的品牌直营店,总部直供货源,并给每个门店返利、年度任务奖励。」
    「自愿退出,星火科技总部溢价回收库存,提供一定的渠道补偿。」
    给退路、给补偿、不强迫。
    先稳住大代理,后续慢慢消化中小代理,逐步加强星火科技控制权。
    库存方面,不管是现在还是未来,积压的库存由星火科技兜底。
    留12个月的过度转型期,转变完成后纳入星火科技的员工福利体系。
    直营店模式同样也有缺点,南博针对不同大小的代理都给出了相应的转型方式,即便这样,也仍然有很多代理商表示想自愿退出清掉库存。
    南博尊重他们的选择。
    来回路费也照常报销。
    他能理解,星火科技成立的时间太短了,产品线不够充足,哪怕有官方信用背书,也不足以让一些代理商放弃原本尝到过甜头的代理模式。
    新的经销商有的在犹豫,有的则在看到星火工厂后选择押注一把。
    南博自然十分欢迎。
    第二代星盒Starbox的样品机不论是否选择加入,都人人有一份。
    代理商大会持续了整整三天时间,在送走最后一批敲定合作方案后的经销商后,初代星回响StarEcho、两代星盒Starbox进入到了全面量产阶段,开始大量线下铺货。
    同时,二期、三期锂电池工厂也正式破土动工,春季招聘的大量员工踏入贺兰工业园,开始新一轮建设。
    一期屏幕工厂筹资阶段也已经基本结束,在凤凰城官方的牵头下,投入了将近30亿,这已经算非常少的。
    屏幕制造太烧钱。
    要么花大价钱买国外的技术。
    比如京东方,在2005年的第五代线投产,花了超过100亿的预算。
    要么合资受到专利限制。
    南博有「创生之柱」,技术研发没有成本,这30亿抛开工厂建设,几乎全砸在了生产设备上的制造上。
    但只要成功,对比同年天马投入了30亿的4.5代线,优势将是降维打击,光产能就能达到对方的5倍。
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